近日，集團公司召開經濟工作運行會，用大量詳實的資料和數(shù)據(jù)對比，給我們提出了一個令人深思的問題：尿素產品成本究竟和每一名員工有沒有關系？有人會說，降低成本是領導和管理部門的事，與我無關。其實，成本的降低

為了提高青年員工的整體業(yè)務素質，近日，尿素車間團支部舉行畫工藝流程圖比賽，共有32名青年員工參加了本次活動。通過公司團委及車間管理人員公平公正的評比，李琳榮獲一等獎，劉文恒和孔全成榮獲二等獎，馬興

4月8日，技術開發(fā)中心組織會議，宣貫近期調度會等各種會議精神，要求全體人員團結一心，攻堅克難，堅定信心，做好本職工作。技術中心結合本部門的實際情況，制定了詳實的工作措施，打破常規(guī)，超前安排，周密計

由于新凈化Ⅰ、ⅡCO2冷卻器內漏，循環(huán)水進入溶液系統(tǒng)，長期運行會造成低變廢鍋結垢，溶液質量變差，系統(tǒng)攔、帶液無法穩(wěn)定生產等問題。針對目前生產線存在的問題，集團公司決定在甲醇和白銀硝酸裝置開車運行正常后

尿素車間B套系統(tǒng)在公司統(tǒng)一安排下于4月9日下午停車，經過一天的工藝處理于11日進入全面檢修階段，由于此次檢修是利用甲醇開車尿素系統(tǒng)減量的機會，所以有充分的時間安排較多的檢修項目，對一些長期遺留的問題也

核心理念靖煤原則講規(guī)矩按制度重責任嚴管理【簡釋】講規(guī)矩：不以規(guī)矩，不成方圓。講規(guī)矩是工作所需、事業(yè)所需、發(fā)展所需，是做人處事的基本原則。堅持講規(guī)矩，要學規(guī)矩、懂規(guī)矩，在精煤集團切實