為培養(yǎng)和提升集團公司職工的質(zhì)量意識，提高各級管理人員的質(zhì)量管理能力和水平，集團公司根據(jù)全國質(zhì)量月活動要求，結(jié)合當前公司質(zhì)量形勢，決定九月份開展此項活動。

    本次集團公司質(zhì)量月活動主題是“強化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)質(zhì)量興企”。活動內(nèi)容包括：在質(zhì)量月期間，公司北門崗和“30”尿素門前電子顯示屏宣傳國家及公司質(zhì)量月活動主題；各基層單位要精心安排部署本單位質(zhì)量月活動，組織召開一次職工大會，學習相關(guān)質(zhì)量知識、宣傳卓越績效模式及公司爭創(chuàng)州、省政府質(zhì)量獎為活動內(nèi)容，以切實提高單位職工質(zhì)量意識，實現(xiàn)質(zhì)量興企，并就活動開展情況進行及時報道；強化質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合目前尿素生產(chǎn)負荷較大和尿素產(chǎn)品質(zhì)量的實際狀況，特要求生產(chǎn)部、尿素車間、成品車間、質(zhì)檢中心在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)穩(wěn)定優(yōu)化工藝、嚴格把關(guān)，精心操作，確保尿素質(zhì)量穩(wěn)定。

    企業(yè)管理部在質(zhì)量月期間對公司部分中層干部、技術(shù)員、班組長等各級管理人員進行一次卓越績效標準的學習培訓，以切實提升各級管理人員的管理能力和水平，并對各單位質(zhì)量月活動開展情況進行督查。

公司要求，各單位要根據(jù)質(zhì)量月活動安排，結(jié)合本單位實際情況，認真安排組織活動內(nèi)容，狠抓落實，確保活動效果。通過質(zhì)量月活動，切實提高職工質(zhì)量意識，提高職工工作質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量興企。