2015年12月22日下午，億誠公司根據(jù)劉化集團企管發(fā)【2015】11號文件要求，組織召開內(nèi)控體系文件宣貫專題會，宣貫小組十三組組長丁國旗，小組成員周萬德、趙鴻義、韓志偉、崔延芒，億誠公司高管以上管理人員及相關(guān)部門人員到會參加，學習文件精神精神和通知要求，全面落實集團公司內(nèi)控體系文件宣貫的安排部署。

會上，組長丁國旗以宣貫目標為主線，要求億誠公司嚴格按照“講規(guī)矩、按制度、重責任、嚴管理”的基本原則，掀起干部職工學習熱潮，并有機結(jié)合“三嚴三實”教育實踐活動，引導干部職工講規(guī)矩，辦實事，有擔當，堅持遵章守紀、有章可循、有制必行、有秩有序的原則，做好本職工作，為企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展作出應有貢獻。其他小組成員分別針對內(nèi)控體系文件學習和落實的重要性、必要性、迫切性作了簡要的闡述，并就文件規(guī)定的宣貫重點章節(jié)進行了學習和淺析，并結(jié)合公司實際情況做了對比，尋找不足和差距。

億誠公司領(lǐng)導高度重視本次宣貫活動，依照要求迅速制定了《億誠公司宣貫內(nèi)控體系文件實施方案》，成立工作小組，進行了合理分工和科學安排，明確責任和學習內(nèi)容，深入貫徹落實本次宣貫活動，努力提高公司執(zhí)行力。

參會人員表示，本次宣貫活動很有必要，不僅進一步對內(nèi)控體系文件有更加全面深入的了解，而且認識到全面落實內(nèi)控體系文件的迫切性，只有不斷細化管理，嚴格執(zhí)行“講規(guī)矩、按制度、重責任、嚴管理”的基本原則，才能提升企業(yè)管理水平，使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,在目前極端環(huán)境中求生存、保發(fā)展。

（億誠公司  趙鴻義 陳明杰）